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      學習效能建設的體會

      2014-03-03 學習園地 1974 ℃

        2014年2月26號集團公司在開年度總結會上,董事長領導我們學習了,加強企業效能建設的講話,我認為,加強效能建設,最重要、最關鍵的問題是按照科學發展觀的要求,明確崗位職責,理清工作思路,績效考核,廉政建設,勤儉節約,讓我深刻的感覺到自身的不足。

        一、規章制度是加強企業效能建設的重要基礎。制度為管理之基礎,加強制度建設是使大家有規可循、有章可依,知道該怎么做符合要求。同時,關鍵在于狠抓落實。為什么有的企業規章制度制訂了不少,問題仍然不少呢?其原因在于沒有嚴格執行和有效監督。因此,加強效能建設必須嚴抓制度的落實,尤其是要認真抓好“三項制度”的落實,逐步建立長效機制,做到制度面前人人平等,大力表揚好的,樹立正氣;嚴肅批評差的,鞭策后進,切莫好壞不分。只有制度執行得好,用制度管好人,用制度規范秩序,用制度保證效能,效能建設才會取得實實在在的效果。

        二、業績考核執行力度,如今的商超體系不得不打破常規經營模式,企業要發展,必須建立統一的績效考核標準。只要有統一的考核標準,才能真正的調動員工的工作積極性,才會自己想辦法來到達銷售目標,爭取更多的工資,也利于員工的成長,必須做到獎懲分明。

        三、廉政建設要求我們從小事做起,時刻敲響警鐘就是要時時刻刻謹小慎微,嚴于律己。縱觀古今,反腐倡廉不只是黨政機關才有,企業也有,目前受到了黨風廉政建設的告誡,有些人如果當初多一點自律,少一點慫恿,那么就不會走上與人民為敵的邪路。一個人的人生道路是自己走出來的,擁有什么樣的價值觀,人生觀以及權力觀上,要有自己明智的權衡與考量,不要自己毀了自己,這樣的行為不僅造成企業不可挽回的損失,而且還會給家人帶來巨大的痛苦。我們要明明白白做人,做事,不讓公司有任何的經濟損失。

        四、提倡勤儉節約,我們要從一點一滴做起,做到不要浪費公司的錢,我們要把公司當自己的家來經營,用經營管理的角度要嚴格控制各種開銷,無論是水、電、耗材我們都不能浪費,只要公司賺錢了,做強大了我們才有生存的機會,才能跟著這個企業更好的生活和成長。

        總之,感謝公司給我們學習成長的機會,我們一定會努力學習,使自己斷的成長,慢慢的將學習的內容用于到實踐中去,使工作開展的更加順暢!為完成2014年的銷售任務目標而全力以撲!相信我們自己是最棒的!

                                                       屈艷麗

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     


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